Durch Projekt-Umfeld-Management zu hoher Akzeptanz – Das Erfolgsmodell der Umweltkommission der AVE Wels, Österreich
Das Projekt-Umfeld-Management (P.U.M) vervollständigt die betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Projektplanung durch eine strategische Umfeldplanung. P.U.M gibt Antwort darauf, wie das Vorhaben in seine natürliche und gesellschaftliche Umwelt eingreift, welche Konflikte dabei entstehen könnten und wie diese als planbare Variablen zu berücksichtigen sind.
P.U.M schärft nach innen den Blick für notwendige Maßnahmen im Projektumfeld und schafft nach außen Akzeptanz und Vertrauen für das Vorhaben. Der gezielte Dialog und Interessensausgleich mit dem Projektumfeld (Anrainer, Behörden, Medien, ...) minimiert Reibungsverluste und Konflikte und stärkt das Image des Projektwerbers. Das erfolgreichste und bereits seit 1991 durchgeführte Modell ist dabei das der Umweltkommission der AVE in Wels, Oberösterreich, welches beweist, dass kontinuierlicher Kontakt mit dem sozialen Umfeld auch große Erfolge für Standortausbau und Standortsicherung bringt.
| Copyright: | © Thomé-Kozmiensky Verlag GmbH | |
| Quelle: | Waste Management, Volume 1 (März 2010) | |
| Seiten: | 14 | |
| Autor: | Dr. Helmut Retzl  | |
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