Expierences with the private sector that you will not find in textbooks

For years, opinion leaders who are familiar with private sector participation have urged that involving private enterprises in the provision of solid waste management services should not be seen as a panacea, a cure for all problems, even though it has often resulted in very significant improvements in many situations. Experience has led some experts to believe that if a local government body has not been able to provide a satisfactory solid waste management service using its own resources, it will not be able to engage a private enterprise to provide the service in a satisfactory way. Some assert that involving the private sector always results in increased corruption and misappropriation of public funds. However most voices are in favour of private sector participation – some because of positive experience, some because of their political standpoint, and some out of a desperation nurtured by the failure of the public sector.

How can we get an accurate and global picture of the impacts of the worldwide reorientation towards private sector provision of public services? What are the factors that push private sector participation towards either failure or sustainability? How can we derive guidelines that increase the chances of efficient and effective partnerships between local government and private sector service providers? This research does not claim to provide the answers to these questions, but it aims to be a step in the direction of these answers, both in terms of the way the information has been assembled and in terms of the information itself.



Copyright: © ANS e.V. HAWK
Quelle: 66. Informationsgespräch (Juni 2005)
Seiten: 14
Preis inkl. MwSt.: € 0,00
Autor: Adrian Coad

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