
Immer mehr Industrie-Unternehmen nutzen die Chancen, an externe Dienstleister Service-Leistungen, die nicht zum Kerngeschäft gehören, zu vergeben. Outsourcing von Dienstleistungen ist auch für Visteon, einem weltweit führenden Automobil-Zulieferer, zentrales Thema, wenn es darum geht, Einsparpotenziale auszuschöpfen.
| Copyright: | © Deutscher Fachverlag (DFV) | |
| Quelle: | Mai 2006 (Mai 2006) | |
| Seiten: | 2 | |
| Preis inkl. MwSt.: | € 0,00 | |
| Autor: | Heinz-Wilhelm Simon | |
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Geld stinkt nicht: Neuartiges Forderungsmanagement für Entsorgungsunternehmen
© Deutscher Fachverlag (DFV) (9/2010)
Wenn der Müll auf der Deponie ist, vergisst der Kunde schnell, dass die Entsorgung mit Kosten verbunden ist. Die PNO Inkasso AG aus Deggendorf betreibt ein Forderungsmanagement und bietet Entsorgungsunternehmen Lösungen zur Einforderung unbezahlter Gebühren für die Abfallentsorgung.
Waste disposal strategy for better quality of life: Asia and Europe in search of solutions for controlled waste management
© Deutscher Fachverlag (DFV) (6/2010)
The largely unregulated waste management poses grave problems in many Asian cities. The need to organize waste management systematically and communicate this to people requires a lot of awareness training, good networking, a clear focus on results and a great deal of patience. Key individuals on all levels must be involved in order to increase acceptance among the population. The Technologie-Transfer-Zentrum, ttz (Technology Transfer Centre, ttz) in Bremerhaven, Germany, is aiming to develop and locally implement a realizable model
with 21 partners from Europe and Asia, within the EU project ISSOWAMA (Integrated Sustainable Solid Waste Management in Asia). The project was officially launched in Bangkok on February 11 and 12.
KOSTENVORTEILE UND RAHMENBEDINGUNGEN BEI INTERKOMMUNALEN BESCHAFFUNGSKOOPERATIONEN
© HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst - Fakultät Ressourcenmanagement (12/2007)
Eine kommunale Beschaffungskooperation ist regelmäßig zulässig, sofern ein Marktanteil
von 15% auf den jeweiligen Nachfragemärkten nicht überschritten wird. Bleibt
die 15%-Schwelle unterschritten, sprechen gute Gründe dafür, dass es bereits an
einer Spürbarkeit der Wettbewerbsbeeinträchtigung fehlt und damit der Tatbestand
von § 1 GWB nicht erfüllt ist.
BENCHMARKING ALS STEUERUNGSINSTRUMENT IN DER ABFALLWIRTSCHAFT
© HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst - Fakultät Ressourcenmanagement (12/2007)
Abfallwirtschafts- und Stadtreinigungsbetriebe sehen sich zunehmend einer offenen
Marktsituation ausgesetzt. Um die Gebührenentwicklungen nachhaltig im Sinne von
Wirtschaftlichkeit, Sparsamkeit und Berücksichtigung hoher Qualität der erbrachten
Dienstleistung zu beeinflussen und um die eigene Leistung – des Betriebes - kritisch
hinterfragen zu können, bedarf es geeigneter Controllinginstrumente.
Ziele und Chancen der Produktverantwortung
© Thomé-Kozmiensky Verlag GmbH (6/2007)
Bei der Entwicklung der – abfallwirtschaftlichen – Produktverantwortung stand und steht der Gedanke Pate, dass derjenige, der ein Produkt herstellt, am besten über Zusammensetzung, Inhaltsstoffe und Auswirkungen bestimmter Behandlungen Bescheid weiß und deshalb am ehesten in der Lage ist, ein Produkt nach dessen Nutzungsphase ordnungsgemäß und schadlos zu entsorgen.
