Einführung von GeLi Gas: aus den Erfahrungen mit GPKE lernen

Eine gute Grundlage für ein erfolgreiches GeLi Gas-Projekt sind Erfahrungen mit GPKE. Hier sind erste Lernergebnisse bereits sichtbar und schaffen solide Voraussetzungen für die umfassende Planung und rechtzeitige Realisierung der bevorstehenden Aufgaben.

Mit Einführung der „Geschäftsprozesse zur Kundenbelieferung mit Elektrizität“ (GPKE) in der ersten Stufe zum 1. August 2007 und der zweiten Stufe zum 1. Oktober 2007 erreichte eins der wohl größten und anspruchsvollsten Softwareprojekte in der Energiewirtschaft seinen Höhepunkt. Über 800 Stromnetzbetreiber und nicht deutlich weniger Stromlieferanten nahmen IT-Lösungen von vermutlich mehr als einem Dutzend unterschiedlicher Hersteller sowie neue Prozesse in Betrieb, die einen regelkonformen Markt entsprechend den Vorgaben der Bundesnetzagentur (BNetzA) unterstützen. Zusätzlich wurde dabei erstmals eine Kompetenz angestrebt, die so in der Energiewirtschaft bisher nicht allgemein erforderlich war oder eingesetzt wurde. Denn neben dem flächendeckenden Charakter der GPKE ist es nun vor allem die ebenfalls flächendeckende Interoperabilität aller Marktteilnehmer, die als neue Qualität im Vordergrund steht. Vor einer ähnlichen Herausforderung stehen nun die Gasnetzbetreiber mit der Umsetzung der „Geschäftsprozesse Lieferantenwechsel Gas“ (GeLi Gas). Dabei liefern die Erfahrungen der GPKE-Einführung eine wertvolle Basis.



Copyright: © wvgw Wirtschafts- und Verlagsgesellschaft Gas und Wasser mbH
Quelle: Heft 12-2007 (Dezember 2007)
Seiten: 3
Preis inkl. MwSt.: € 0,00
Autor: Bernd Mildebrath

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