Acceptance and Realisation of Waste-to-Energy Projects - Communications of the Project Management with Politics and Concerned Persons
The real control over the success rate for building new EfW plants is not how well we communicate the technology to hosting communities, but their perception of the risk from that technology.
To be clear we need to define what the risk may be – for some members of the community it will be fears about impact on the environment from emissions, fear of the risk to the general amenity near their homes, or places of work e.g. visual intrusion or nuisance issues associated with increased traffic, noise or smell. While for others it may mean fears about the risk to their investment in their property or business i.e. will this development put off my customers or reduce the value of my home.
In any event, the relative perception of risk and the way information flows about that risk will determine the level of opposition to a development and in turn the potential time taken to achieve a successful planning outcome.
After more than 20 years working in the waste and energy sectors, we believe we need a new approach to the way we both develop and run EfW in Europe. In practice, we need to engage with communities far earlier about the need for energy security, the relative safety of the technology and why such technology is appropriate – close to them.
| Copyright: | © Thomé-Kozmiensky Verlag GmbH | |
| Quelle: | Waste Management, Volume 3 (Oktober 2012) | |
| Seiten: | 11 | |
| Preis inkl. MwSt.: | € 0,00 | |
| Autor: | Paul Davison  | |
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