Environmentally focused production and distribution supply chain network structures
Enterprise optimisation can rapidly strip significant “bottom line” costs out ofglobal operations, giving companies a real competitive edge. Traditionally, the main objective of such optimisation models and methods has been to maximise the financial benefits by integrating operational, design and cost decisions. Over the last decade there has been a growing concern for the environmental impact of design and operational decisions.
The main reasons for this are the effects that industrial and logistic activities are having on the environment expressed as CO2 or CO2-equivalent emissions. The objective of this work is to determine an optimal configuration of a production and distribution network subject to operational and financial constraints, simultaneously accounting for the environmental impact of all decisions. Operational constraints include quality, production and supply restrictions, and are related to the allocation of the production and work-load balance. Financial constraints include production costs, transportation costs and duties for the material flowing within the network subject to exchange rates. The logistics network is designed to optimise the transportation network and minimise CO2 emissions. A mathematical programming model is proposed to describe the optimisation problem. A case study is used to demonstrate the applicability of the approach in a number of scenarios.
| Copyright: | © Aristotle University of Thessaloniki | |
| Quelle: | 2nd International Conference 2009 (Juni 2009) | |
| Seiten: | 6 | |
| Preis inkl. MwSt.: | € 5,00 | |
| Autor: | P. Tsiakis  Vasiliki Manakou Theodosios Tsiakis | |
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