Zehn Jahre öffentlich-private Partnerschaft bei den Berliner Wasserbetrieben – eine Zwischenbilanz
Im Jahr 2009 besteht die öffentlich-private Partnerschaft bei den Berliner Wasserbetrieben zehn Jahre. Wie erfolgreich war diese Zusammenarbeit?
Zehn Jahre öffentlich-private Partnerschaft bei den Berliner Wasserbetrieben – ein Datum, um Bilanz zu ziehen. Eine solche Analyse fällt in eine spannende Zeit. Die Wahrnehmung, ob es sich hierbei um einen Erfolg oder Misserfolg handelt, variiert gerade in aktuellen Publikationen in Abhängigkeit davon, wer sich äußert. In besonders polarisierender Form vermochte es jüngst das Berliner Stadt-Magazin zitty [1] Interpretationsgegensätze aufzuzeigen. Während Christoph Hilz, Geschäftsführer der RWE Aqua, und Michel Cunnac, Geschäftsführer Veolia Wasser, vielfältige Erfolge beschreiben, spricht Harald Wolf, Wirtschaftssenator des Landes Berlin und Aufsichtsratsvorsitzender der Berliner Wasserbetriebe, von einem Vertrag zu Lasten der Kunden. Diese hätten die seit dem Eintritt der privaten Partner um 31 Prozent gestiegene Wassertarife zu zahlen. Interessant ist die Argumentationsweise von Thomas Rudek vom Berliner Wassertisch: „Wenn die Stadt Berlin [von der Beteiligung Privater, M. O.] profitieren würde, hätte die jetzige Landesregierung nicht die Rekommunalisierung im Koalitionsvertrag vereinbart.“ Harald Wolf bestätigt dieses Ziel, weist aber im unmittelbar nächsten Satz darauf hin, dass der frühestmögliche Kündigungszeitpunkt des Landes Berlin sowieso erst der 31. Dezember 2028 sei.
| Copyright: | © wvgw Wirtschafts- und Verlagsgesellschaft Gas und Wasser mbH | |
| Quelle: | Heft 01 - 2010 (Januar 2010) | |
| Seiten: | 5 | |
| Preis inkl. MwSt.: | € 4,00 | |
| Autor: | Dr. Mark Oelmann  | |
| Artikel weiterleiten | In den Warenkorb legen
| Artikel kommentieren |
Diese Fachartikel könnten Sie auch interessieren:
Wasserwirtschaft im Wandel
© wvgw Wirtschafts- und Verlagsgesellschaft Gas und Wasser mbH (6/2010)
Die Wasserwirtschaft steht vor neuen Herausforderungen. Gleich mehrere Faktoren zwingen die Akteure der Wasserwirtschaft zum Umdenken. Die entscheidende Rolle spielt dabei der Klimawandel, der weltweit deutlich zu spüren ist. Zusammen mit der Zunahme der versiegelten Flächen, dem demografischen Wandel, dem in den Köpfen der Bevölkerung verankerten Wasserspargedanken und den knappen Energieressourcen muss dies zwangsläufig zu einer Neustrukturierung der versorgungstechnischen Infrastruktur führen.
Zentrale Enthärtung von Wasser in der Trinkwasserversorgung – das neue DVGW-Arbeitsblatt W 235 – Teil 1
© wvgw Wirtschafts- und Verlagsgesellschaft Gas und Wasser mbH (3/2010)
Um den Wünschen der Kunden entgegenzukommen, werden zunehmend harte Trinkwässer zentral enthärtet. Das neue DVGW-Arbeitsblatt W 235 –1: „Grundsätze und Verfahren“ bietet einen übersichtlichen Vergleich der geeigneten Verfahren zur zentralen Enthärtung und zeigt auf, wie sie zu bewerten sind, um eine sinnvolle und nachhaltige Entscheidung zu treffen.
„Thesen zur Modernisierung und Strukturveränderung in der süddeutschen
Wasserversorgungswirtschaft“
© DIV Deutscher Industrieverlag GmbH (9/2009)
Die Auswirkungen durch den Klimawandel, der rückläufige Wasserabsatz, der demografische Wandel und die gesetzlichen Anforderungen erhöhen den Druck auf eine sichere, nachhaltige und effiziente Wasserversorgung in Deutschland. Diesem Druck sieht sich zunehmend gerade die kleinteilig strukturierte Wasserversorgung in Süddeutschland ausgesetzt.
Villingen-Schwenningen erhält neues Trinkwasserkonzept – Umbau im laufenden Betrieb
© wvgw Wirtschafts- und Verlagsgesellschaft Gas und Wasser mbH (9/2009)
Die Wasserversorgung der Stadt Schwenningen ist ein seit über hundert Jahren gewachsenes System. Bereits 1898 wurden die Einwohner mit Trinkwasser aus den sog. Keckquellen versorgt.Mit steigendem Wasserbedarf reichten die Möglichkeiten der Eigenversorgung nicht mehr aus.Man griff aufWasser vom Bodensee-Wasserverband zurück und schloss damit eine Deckungslücke. Der Nachteil des Versorgungssystems lag darin, dass es zwei Versorgungszonen mit unterschiedlicher Wasserzusammensetzung gab.
Techno-ökonomische Analyse integrierter Wasserinfrastrukturprojekte
© Springer Vieweg | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (8/2022)
Infrastrukturkonzepte für die Wasserversorgung von Jordanien und Palästina sind grenzübergreifend zu planen und umfassen Entsalzungsanlagen, Förderanlagen und Rohrnetze zur Verteilung des aufbereiteten Wassers in Versorgungsgebieten. Zusätzlich können Wasserkraftanlagen bei solchen integrierten Wasserinfrastrukturprojekten einbezogen werden. In diesem Beitrag wird eine technoökonomische Analyse für ein sehr frühes Planungsstadium vorgestellt.
