Environmental Management in a French Plastics Manufacturer

Plastigray is a 110-employee plastic manufacturer. The sector is presently in a major growth phase. Environmental issues are seen as an important factor for the future development of the sector. Plastigray began to implement environmental management as a result of management commitment to environmental and saftey issues, legislative developments and increasing public awareness of the environmental impact of plastic products. Furthermore, the company believed that environmental management could yield significant financial benefits.

Initially an environmental self-diagnosis was conducted, allowing the company to make an estimation of its environmental performance, and enabling it to develop an action plan. Implementation focused on waste and energy management, and communication and training. The costs of waste management have been reduced by 20 per cent, and Plastigray is presently one of the leading companies in its sector in the field of environmental management. Employee participation has been a very important element in the company's environmental management strategy. Ultimately Plastigray hopes that its employees will become the main driving force behind future developments.

Copyright:	© INEM - International Network for Environmental Management
Quelle:	Case Studies in Environmental Management SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (Oktober 2005)
Seiten:	6
Preis:	€ 1,50
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Automated system for the acquisition, storing and processing of the information about the ecological education in the Republic of Belarus
© Aristotele University Thessaloniki (6/2009)
The analysis of the specialists’ training in the field of the environmental sciences in the Republic of Belarus was carried out. As a result the automated system for the acquisition, storing and processing of the information about the ecological education in the Republic of Belarus was developed.

Cleaner Production in a Czech Chemical Company - Bochemie
© INEM - International Network for Environmental Management (1/2003)
Bochemie Bohumín Ltd. is the parent company of the Bochemie Group. Since it was founded, it has worked to meet health, safety and environmental requirements: for example by adhering to the chemical industry's Responsible Care programme. One of the most important steps it has taken so far to improve its environmental performance has been to introduce Cleaner Production (CP) in its chloramine production plant.

Eco-efficiency in a Colombian Leather Tannery
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Curtigran Ltda is situated in the metropolitan district of Bogota. Faced with increasing environmental legislation, waste water treatment problems, and decreasing productivity and product quality, the company saw eco-efficiency as a strategy which could ensure its survival.

Kennzahlen als glaubwürdige Datenbasis für die Kommunikation von Nachhaltigkeitsleistungen der Wasserversorgung
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Nachhaltigkeit stellt eine wichtige Zielgröße für die Erfüllung der Aufgaben von Wasserversorgungsunternehmen im Rahmen der Daseinsvorsorge dar, die bisher nicht ausreichend gegenüber Mitarbeitern, Kunden, Eignern, Verbrauchern und weiteren Öffentlichkeitsgruppen kommuniziert wird. Ein verbindlicher Bezugsrahmen für diese Kommunikation kann auf dem IWA-Kennzahlensystem aufgebaut werden, das dazu um weitere Kennzahlen und Indikatoren erweitert wird. Besonderheiten der Wasserversorgung können so gut in der Nachhaltigkeitsberichterstattung berücksichtigt werden. Die Kennzahlen und Indikatoren für die Nachhaltigkeitsleistungen lassen sich thematisch ordnen. Sich so ergebende Themenmodule ermöglichen sowohl eine unternehmensindividuelle Schwerpunktbildung als auch die Betonung besonderer Themengruppen in der zielgruppenspezifischen Nachhaltigkeits-Kommunikation.

Vielfältige Chancen durch methodisch weiter entwickeltes Benchmarking
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In der Januar-Ausgabe dieser Zeitschrift stellten wir bereits im Ansatz dar, weswegen eine Weiterentwicklung des derzeitigen Kennzahlenvergleichs oder metrischen Benchmarkings unserer Ansicht nach von so herausragender Bedeutung ist [1] und wollten damit einen Impuls für eine konstruktive Diskussion im Sinne der Branche geben. Nun sollen die ersten Ergebnisse der Weiterentwicklung des Benchmarkings präsentiert und Erkenntnisse auch für derzeitige und (potentiell) zukünftige Kartellamtsverfahren abgeleitet werden.